Descriptif de la mission :

Nous recherchons un consultant pour une prestation de conduite de changement.
Objectif global : Accompagner Animer une équipe qualité pour accélérer le déploiement d'une démarche qualité en transverse chez le client
Contrainte forte du projet Des ambitions à atteindre pour fin d'année avec des premiers succès
Les livrables sont Description de la structuration de la démarche
Plan de marche jusqu'à fin d'année
Feuille de route 2025
Compétences techniques Conduite du changement - Confirmé - Impératif
Animation d'équipe - Expert - Impératif
Aptitude à évoluer en transverse - Expert - Impératif
Système de management de la qualité - Confirmé - Important
Connaissances linguistiques -
Description détaillée
-Améliorer notre performance, notre efficience et notre capacité à se professionnaliser.
-Favoriser la transversalité et coopération entre les équipes
-Déployer, homogénéiser et transversaliser nos processus
C'est d'autant plus important que dans le cadre du programme NASCA (sur les niveaux de service et la continuité d'activité), il est nécessaire de procéder à des adaptations organisationnelles et des évolutions de processus pour améliorer notre maturité et la transversalité
Il faut donc accélérer la mise en place en transverse d’un système de management par la qualité.
L'objectif d'ici fin d'année est multiple :
-Embarquer et accompagner l'équipe
-Embarquement du Comité de Direction
-Structurer la démarche et conduire le changement
-Aller chercher des succès sur les premiers processus
-Préparer la feuille de route 2025
Définition du profil SUIVI DE L'ACTIVITÉ DE LA DIRECTION ET REPORTING
Contribue à la production et à la diffusion des KPI projets et hors projet et à leur analyse au regard des objectifs de performance définis et de la qualité attendue
Contribue à la préparation du budget, suit et actualise le budget
Évalue la capacité actuelle et prévisionnelle des ressources et des tâches, en propose l'optimisation et la possible réallocation
Anime la gouvernance de la Direction et s'assure de la remontée des informations clés pour des prises de décisions éclairées à chaque niveau
SUPPORT OPÉRATIONNEL AU PILOTAGE DES PROJETS
Consolide les roadmaps des Responsables SI métier
Contribue à l'application de la méthodologie de gestion de projet de la STIME
Contribue à l'analyse des risques des projets
Contribue à la formalisation d'un reporting du portefeuille projets de la Direction vers le management
SUPPORT OPÉRATIONNEL AU PILOTAGE HORS PROJETS
Contribue à l'analyse des risques au niveau Direction
Contribue à la formalisation d'un reporting vers le management
Représente sa Direction de rattachement au sein de la « communauté des PMO » afin de mettre en commun les bonnes pratiques et partager ses retours d'expériences sur ses activités
Données complémentaires
Date de démarrage 23/10/2024
Lieu de réalisation Châtillon
Déplacement à prévoir oui - Bondoufle
Le projet nécessite des astreintes non
Nombre de jour souhaitable sur site 3 jours par semaine

Environnement Technique

Animation de réunion

CONDUITE DE CHANGEMENT